Program Kerja Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) STKQ Al-Hikam Depok Periode 2026–2027

NO PROGRAM DESKRIPSI
1 Penyusunan dan Pengembangan Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
  • Review dan penyempurnaan Kebijakan Mutu.
  • Penyempurnaan Manual SPMI.
  • Penyusunan dan revisi Standar Mutu Perguruan Tinggi.
  • Pengembangan formulir dan instrumen mutu.
2 Implementasi Siklus PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, dan Peningkatan)
  • Penerapan standar mutu pada seluruh unit kerja.
  • Monitoring pelaksanaan standar.
  • Evaluasi dan peningkatan standar secara berkelanjutan.
3 Sosialisasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
  • Sosialisasi kebijakan dan standar mutu kepada pimpinan, dosen, tenaga kependidikan, dan mahasiswa.
  • Peningkatan pemahaman budaya mutu di lingkungan perguruan tinggi.
4 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Akademik
  • Evaluasi proses pembelajaran.
  • Monitoring pelaksanaan kurikulum.
  • Evaluasi Rencana Pembelajaran Semester (RPS).
  • Monitoring ketercapaian Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL).
5 Evaluasi Mutu Layanan Akademik dan Nonakademik
  • Pelaksanaan survei kepuasan mahasiswa.
  • Evaluasi layanan administrasi akademik.
  • Evaluasi layanan tenaga kependidikan dan fasilitas pendukung.
6 Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI)
  • Penyusunan instrumen audit.
  • Pelaksanaan audit terhadap unit kerja.
  • Penyusunan laporan hasil audit.
  • Penyampaian rekomendasi perbaikan.
7 Penguatan Kompetensi Auditor Mutu Internal
  • Pelatihan dan pengembangan auditor internal.
  • Penyusunan standar kompetensi auditor mutu.
  • Peningkatan kualitas pelaksanaan audit.
8 Penyusunan dan Pengelolaan Database Mutu Perguruan Tinggi
  • Pengumpulan dokumen bukti mutu.
  • Pengelolaan arsip mutu secara digital.
  • Penyediaan data pendukung akreditasi.
9 Pendampingan Persiapan dan Peningkatan Akreditasi Program Studi dan Institusi
  • Review dokumen akreditasi.
  • Pendampingan penyusunan LED dan LKPS.
  • Monitoring pemenuhan standar akreditasi.
10 Evaluasi dan Pengembangan Kurikulum Berbasis Mutu
  • Review kesesuaian kurikulum dengan visi dan misi institusi.
  • Evaluasi keterkaitan kurikulum dengan kebutuhan pengguna lulusan.
  • Penguatan pembelajaran berbasis capaian.
11 Monitoring Mutu Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
  • Evaluasi pelaksanaan penelitian dosen.
  • Evaluasi kegiatan pengabdian masyarakat.
  • Monitoring ketercapaian standar penelitian dan pengabdian.
12 Pelaksanaan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)
  • Membahas hasil evaluasi mutu.
  • Menetapkan tindak lanjut perbaikan.
  • Menghasilkan keputusan peningkatan mutu institusi.
13 Penyusunan Rencana Tindak Lanjut Hasil Evaluasi dan Audit
  • Identifikasi permasalahan mutu.
  • Penyusunan strategi perbaikan.
  • Monitoring penyelesaian temuan.
14 Pengembangan Budaya Mutu Perguruan Tinggi
  • Membangun kesadaran mutu seluruh civitas akademika.
  • Mendorong keterlibatan unit kerja dalam peningkatan mutu.
  • Membiasakan evaluasi berbasis data.
15 Penyusunan Laporan Kinerja dan Laporan Mutu LPM
  • Dokumentasi pelaksanaan program kerja.
  • Penyusunan laporan capaian mutu.
  • Evaluasi efektivitas sistem penjaminan mutu.